Конкурс - Бытовуха Энергия.

В мае я участвовала в новом конкурсе "Секрета фирмы". Вкратце сюжет: компания "Энергия" всю жизнь делала ракеты для СССР, побочным продуктом была бытовая техника - комбайны. Конечно, сейчас, спустя 20 лет, когда есть куча других производителей, они никому не нужны.

Вопросы: Как правильно позиционировать и преподносить продукцию потребителю? Как улучшить дистрибуцию? Какие действия предпринять, чтобы повысить узнаваемость торговой марки?

Поскольку верный ответ "Сдохнуть" по сути не является ответом, я попробовала что-то придумать.

Анализ конкурса - Как продвигать батут-центр. Batut2

Ооо, какое разочарование постигло меня, когда я открыла майский "Секрет фирмы" на странице с победителями конкурса. Я поспорила, что на этот раз я получу 1-2 место, и я проиграла - меня не было в призерах. Это невероятно, я чувствую себя играющей "Морячку"!  Зато все равно упомянули пару раз. ))

Конкурс - Как продвигать батут-центр. Batut

В апрельском номере "Секрета фирмы" была предложена новая проблема для решения: специализированный клуб по прыжкам на профессиональном батуте «Батут-сити» размышляет о позиционировании и хочет привлечь более состоятельную клиентуру.

Я дико обрадовалась: на тот момент я посетила почти все московские батут-центры, и мне было интересно писать про батут.

Конкурс – Как продавать собачьи вольеры. Dogs

В феврале я снова участвовала в конкурсе от «Секрета фирмы», но на этот раз скатилась и заняла только пятое место. Ну и что! Если считать конкурсы контестами в рамках годового чемпионата, то кто будет первым в рейтинге на конец года? - Алина))).

Смотрим, как красиво я пропустила вперед разных директоров:

Анализ конкурса - Как продвигать книжный магазин

Что понравилось:
- Что я заняла четвертое место, что мое решение опубликовали в февральском номере.

Конкурс - Как продвигать книжный магазин

В январе я участвовала в конкурсе от "Секрета фирмы" и заняла четвертое место, что очень меня порадовало, но и расстроило - напечатали маленький кусок решения, в то время как я предпочла бы свою физиономию на обложке крупным планом.

Проблема:
Гипермаркет «Букбастер» предлагает полноценный выбор книг, кино, музыки и игр, и к тому же расположен в удачном месте на пересечении транспортных потоков. Но для большого магазина посетителей все равно недостаточно. Как их привлечь?

Вот мое решение: